O método

Crescer como a divina proporção.

O método Proportione assenta em três ideias: o crescimento que dura é áureo (orgânico e encadeado, não vertical); as pessoas entram no processo desde o princípio; e a IA opera no modelo 20-60-20, sempre com juízo humano. O ponto de entrada é um diagnóstico de 6 semanas.

1 · Crescimento áureo

A proporção áurea (φ ≈ 1,618) descreve um crescimento que se encadeia sobre si mesmo: cada passo assenta no anterior. É o oposto do gráfico vertical que as grandes consultoras desenham na primeira reunião — bonito no slide, traumático na operação. Desenhamos crescimento por etapas, onde cada uma se sustenta antes de avançar para a seguinte.

φ ≈ 1,618 — a espiral cresce sem nunca trair a sua forma.

2 · Pessoas → Estratégia → Tecnologia

As Big 4 começam pela tecnologia e «gerem a mudança» das pessoas no fim. Nós invertemos a ordem. Não levamos à mudança pessoas que outro já decidiu: integramo-las desde o início. É a diferença entre um projeto que as equipas adotam e um que toleram até voltar ao Excel.

Mayte Tortosa, CEO da Proportione, num workshop de transformação com a equipa de um cliente.
Esta dimensão é liderada pela nossa CEO, Mayte Tortosa, que vem de mais de 15 anos a transformar organizações pelas pessoas. Não é um discurso: é quem se senta à mesa.

3 · O modelo 20-60-20

FranjaO que faz
20% humanoControlo nas decisões críticas. Nada estratégico corre sem assinatura de pessoa.
60% IAClassificação, previsão, redação assistida, agentes — otimizados, com juízo humano por cima.
20% automaçãoO repetível e seguro corre sozinho, auditável.

A inteligência artificial não faz crescer um negócio sozinha. Amplia o juízo de quem decide; sem esse juízo, o que multiplica é o ruído.

O ponto de entrada: diagnóstico de 6 semanas

Não pedimos um compromisso de seis dígitos antes de saber se vale a pena. O Diagnóstico de Maturidade Digital Proportione dura 6 semanas a custo fechado: medimos a maturidade da operação, ouvimos as pessoas, mapeamos a tecnologia existente e devolvemos um plano de crescimento por etapas — com números, não com promessas.

Porque podemos dizê-lo

20 anos em IA, desde antes de ter nome.

Trabalhamos com sistemas de recomendação e modelos de inteligência artificial desde 2008, e com modelos generativos desde os seus primeiros acessos. Não chegámos à IA com a moda: estivemos cá antes. Em 2026 abrimos parte do nosso trabalho em código aberto. A experiência não é um argumento de venda — é o que nos deixa dizer «por aqui não» com confiança.